Гибкие методологии семейства Agile: Scrum и Kanban в проектах 1С

Антон Толмаков

Основатель «1С-Архитектор Бизнеса»,
Certified Adizes Associate, Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner.

Преподаватель МГУ имени М.В. Ломоносова, Высшая Школа Бизнеса.

Длительность
60 минут
Время доступа
14 дней
Стоимость курса
0 руб.

Заказать

Материалы

Видеолекция
  • Гибкие методологии семейства Agile: Scrum и Kanban в проектах 1С

Описание

Словами Agile, Scrum и Kanban уже никого не напугать, а Scrum-мастер уже не кажется выдуманной и ненужной командной ролью. Полагаем, вы уже знакомы с Agile-манифестом, и он мог показаться вам логичным и понятным, а основные принципы — очень близкими.

Но остаются вопросы:

  1. Зачем Agile компании, которая не занимается индивидуальной разработкой?
  2. Чем Agile полезен компании, продающей 1С на СМБ рынке?
  3. Как Scrum и Kanban помогут на 1С-проектах?
  4. Почему PMBoK и 1C:Технологии корпоративного внедрения уже недостаточно?
  5. Agile: какие преимущества и недостатки?

На эти и другие вопросы ответил Антон Толмаков, основатель успешной компании «1С-Архитектор бизнеса», Certified Adizes Associate, Certified ScrumMaster, Certified Scrum Product Owner.

Вы узнаете почему важно руководителям проектов и директорам 1С:Франчайзи учиться управлению проектами на основе методологий семейства Agile: Scrum и Kanban. Почему был создан онлайн-курс, как он будет проходить и чему можно научиться за 5 дней и 20 часов.

Комментарии

Для того, чтобы оставлять комментарии, Вам необходимо авторизоваться на сайте.