Стратегия победы над конкурентами в 2019 году
Виноградова Елизавета
В отрасли 1С-автоматизации с 1999 года в компаниях «1С-Рарус» и «1С-Архитектор бизнеса». С 2005 года — тренер и консультант.
Программа курса
Описание курса
Декабрь. Новый год. Сможете ли Вы и ваша команда начать новую жизнь в следующем году: более осмысленную, более интересную, более результативную?Это зависит от того, сможете ли Вы построить стратегию для Вашей компании сейчас.
Давайте поговорим, как это сделать за несколько понятных и простых шагов. Не так страшен черт, как его малюют. Это как раз о стратегии.
Обсудим весь путь от создания стратегической идеи до внедрения KPI-оценки в компании 1С:Франчайзи.
Расскажем о неудачах на этом пути и как их избежать.
Рекомендуем курсы
Стратегический портфель директора 1С:Франчайзи
Разработка рыночной стратегии фирмы 1С:Франчайзи. Формализация стратегии
Разработка рыночной стратегии фирмы 1С:Франчайзи. Формирование стратегической идеи
Управление ассортиментом в условиях глубокой дифференциации рынка
KPI-оценка персонала для 1С:Франчайзи
Комментарии