Дата публикации 31 Января 2019
Приглашаем вас пройти онлайн-курс:
KPI для проектного офиса
13, 20, 27 февраля 2019 года
14:00–16:00 по московскому времени
Ваше рабочее место*
Регистрация
Использование KPI в проектном бизнесе — сложная и конфликтная тема:
- В каких случаях и какие KPI работают?
- Мотивируют или демотивируют они сотрудников?
- Как совместить индивидуальную ответственность и командный результат при оценке проделанной работы?
- Как избежать финансовых ловушек и бездонных ям, поглотивших немало проектных команд без следа?
- структуру проектных подразделений,
- роли и распределение ответственности,
- основные бизнес-процессы, приемы их выравнивания,
- метрики и KPI выполнения проектных работ,
- варианты матриц результативности по должностям (шаблоны предоставляются слушателям курса).
Виноградова Елизавета,
методист компании «1С-Рарус», работает с проектами внедрения KPI-оценок с 2014 года.
Регистрация
Стоимость участия: 7 000 рублей (включает «Методологию выстраивания системы KPI-оценки в компании 1С-Франчайзи» — 40 видеоуроков).
Также этот курс вы можете приобрести в составе большого курса «KPI-оценка для 1С:Франчайзи» со скидкой 30% — за 9 380 руб., который включает в себя KPI:
для отделов регулярного сопровождения;
для отдела продаж и ТМ;
для отдела внедрения и ЛК;
для сотрудников проектного отдела;
для некоммерческих подразделений (маркетинг, ИТ, служба персонала
и т. д.).
Видеозапись курса будет доступна для повторного прослушивания и освоения деталей в течение 90 дней для каждого слушателя.
