О курсе
Изучите возможности функциональных модулей «1С:Управление холдингом»: Казначейство, НСИ, Корпоративные закупки, Бюджетирование, МСФО, Бизнес-анализ, Управление рисками, Регламентированный учёт. Получите чёткое представление о том, как выстроить последовательность внедрения программы в компании.
Для кого
-
Руководитель организации -
Собственник бизнеса -
Специалист отдела внедрения
Программа курса
-
Место «1С:Управление холдингом» среди систем класса ERP, CPM, ECM, SCM
-
Разбор функциональности «1С:Управление холдингом 8» как системы класса CPM
Корпоративный учет: Регламентированный. МСФО.
Бюджетирование: Бюджетные модели. Инвестиционные проекты. Работа с фактом для целей бюджетирования.
Корпоративный контроль: Договорная работа. Финансовые инструменты. Корпоративные закупки. Управление рисками. Управление мастер-данными и интеграция. Возможности бизнес-анализа, аналитические панели и управление по целям.
-
Разбор основных эффектов от автоматизации
Бюджетирования
Казначейства
МСФО
Корпоративных закупок
Централизации НСИ
Управления рисками
Внедрения Общих центров обслуживания
Разработки аналитических панелей (Дашбордов)
-
Архитектора с участием «1С:Управление холдингом»
Обзор наиболее распространенных архитектур
-
Варианты дорожной карты проекта внедрения «1С:Управление холдингом»
Обзор разных вариантов
-
Основные риски при внедрении «1С:Управление холдингом»
Разбор кейса
-
Построение целевой архитектуры и дорожной карты проекта внедрения «1С:Управление холдингом»
Разбор кейса
Как проходит обучение
-
Онлайн-занятия
За день до старта курса вы получите письмо с данными для входа на сайт Учебного центра № 1 и ссылками для подключения к занятиям. Доступ к записям на 90 дней.
-
Домашние задания
Выполняете домашние задания в учебной базе программного продукта, используете методичку к курсу и общаетесь c преподавателем на занятиях.
-
Удостоверение
При успешном завершении обучения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации от фирмы «1С».
Стоимость курса
