О курсе
Курс создан специально для руководителей и команд внедрения 1С, которые хотят не «играться» с ИИ, а встроить его в реальное управление проектами: от инициации и планирования до контроля качества и завершения проекта.
Мы разбираем реальные проблемы проектного управления и показываем, как современные инструменты искусственного интеллекта снимают существенную часть рутины с руководителя и участников проекта.
Вы познакомитесь с практическими инструментами: большими языковыми моделями, сервисами транскрибации, генерации отчётов и автоматической подготовки проектных документов. Освоите промпт-инжиниринг: структуру эффективных запросов, создание шаблонов для повседневных задач на проекте, использование ИИ для оценки сроков и рисков. Все методики привязаны к реальному циклу внедрения 1С‑проектов.
Курс ориентирован на практику: вы получите шаблоны, чек-листы и готовые промпты, которые можно сразу использовать в работе. Благодаря чёткой структуре, пошаговой «дорожной карте» и рекомендациям по адаптации ИИ-инструментов к проектной среде 1С, курс станет удобной отправной точкой для цифровой трансформации управления проектами в вашей компании.
Программа курса
-
Модуль 1. Инициация проекта с ИИ: от идеи до устава
Возможность применения ИИ для управления проектами
Типовые проблемы на этапе инициации проекта
Глубокое предпроектное исследование
Автоматический анализ заинтересованных сторон и создание матрицы стейкхолдеров
Генерация устава проекта и бизнес-кейса с помощью ИИ
Подготовка структурированных интервью и чек-листов для обследования
Использование ИИ для анализа документов клиента
-
Модуль 2. Планирование с ИИ: требования, ИСР и оценка трудозатрат
Транскрибация интервью и автоматическое извлечение требований
Классификация и приоритезация требований
Проверка качества и полноты требований с помощью языковых моделей
Автогенерация иерархической структуры работ (ИСР) для проекта внедрения
Методы оценки трудозатрат с использованием ИИ
Учет неопределенности и создание сценариев оценки
Построение плана проекта и диаграммы Ганта с помощью промптов
-
Модуль 3. Управление рисками и изменениями через ИИ
Анализ проекта для выявления потенциальных точек отказа
Автоматическое выявление рисков из переписки и проектной документации
Количественная оценка влияния рисков на сроки и бюджет проекта
Создание и ведение реестра рисков с планами реагирования
Анализ влияния запросов на изменения на критический путь проекта
Автоматизация процесса согласования и документирования изменений
Использование ИИ для прогнозирования сроков
-
Модуль 4. Реализация проекта: команда и коммуникации
Оптимизация подбора команды и распределения задач с учетом компетенций
Выравнивание загрузки ресурсов и решение конфликтов расписания
Автогенерация статус-отчетов и еженедельных сводок по проекту
Подготовка деловой переписки и ответов на запросы клиента
Протоколирование совещаний и автоматическое создание задач
ИИ-коучинг для разрешения конфликтов
Интеграция с системами управления задачами
-
Модуль 5. Мониторинг и контроль: метрики и качество
Прогнозирование финального бюджета и сроков завершения проекта
Анализ отклонений и формирование рекомендаций по корректировке
Создание дашбордов с ключевыми метриками проекта
Автоматическая проверка качества результатов и соответствия методологии
Генерация чек-листов качества для каждого этапа внедрения
-
Модуль 6. Завершение проекта
Автоматизация процедур закрытия проекта и передачи результатов
Проведение ретроспективы с анализом успехов и неудач через ИИ
Формирование базы знаний и извлеченных уроков
Создание корпоративной библиотеки промптов для типовых задач
Оценка эффективности от внедрения ИИ-инструментов в управление проектами
Дорожная карта внедрения ИИ: от пилота к полному внедрению
Для кого этот курс
Руководителям проектов 1С
Вы узнаете, как использовать ИИ на всех этапах проекта: от инициации до завершения.
Сократите время на отчёты, письма, протоколы и реестры рисков за счёт готовых промптов и шаблонов.
Поймёте, как с помощью ИИ прогнозировать сроки и бюджеты и заранее видеть проблемные места.
Функциональным архитекторам 1С
Вы научитесь структурировать требования, сценарии с помощью языковых моделей.
Получите инструменты для проверки полноты и согласованности проектных решений через ИИ.
Сможете превратить архитектурные подходы и лучшие практики в набор типовых промптов для команды.
Аналитикам и консультантам 1С
Вы узнаете, как быстрее готовить обследования, транскрибировать и оформлять интервью с заказчиком.
Освоите шаблоны для автоматической подготовки документов по результатам встреч и согласований.
Сформируете библиотеку промптов под свои типовые задачи и перестанете «изобретать» текст с нуля.
Всем, кто участвует в проектах внедрения 1С
Вы поймёте, где ИИ действительно помогает команде, а где создаёт риски и лишнюю работу.
Получите понятный набор правил и примеров, как безопасно и результативно встроить ИИ в проектную среду 1С.
Ваши результаты
- Сформируете системный подход к применению искусственного интеллекта в проектах внедрения.
- Научитесь формулировать структурированные запросы для сбора требований, ИСР, рисков.
- Сократите время на подготовку проектных документов: протоколов, отчётов, писем.
- Научитесь выявлять и оценивать риски, формировать реестр и планы реагирования с ИИ.
- Создадите библиотеку промптов и корпоративные стандарты работы с ИИ на проектах.
- Сформируете «дорожную карту» внедрения ИИ в управлении проектами вашей компании.
Автор курса
Андрей Гершун
Эксперт Лаборатории искусственного интеллекта, «1С-Рарус». 30+ лет опыта в области управленческого консалтинга, цифровой трансформации и внедрения ИТ, 500+ проведенных проектов. Автор книг и статей по стратегическому менеджменту, стратегии и МСФО. Старший преподаватель программ EMBA и MBA.
Как проходит обучение
-
Онлайн-занятия
Занятия с преподавателем проходят по расписанию в онлайн-формате. Одно занятие длится от 1,5 до 2 часов.
-
Домашние задания
Практические задания по изученным темам, которые помогают закрепить материал на реальных сценариях проектов внедрения.
-
Тестирования
Тесты для самопроверки и с проходным баллом — чтобы зафиксировать ключевые принципы и подходы.
-
Общение в чате
Общение с преподавателем и другими участниками на онлайн-уроках и в закрытом чате, оперативная обратная связь по вопросам и кейсам.
-
Шаблоны и гайды
Доступ к библиотеке из 40 готовых промптов для реализации проекта, чек-лист по работе с нейросетями, гайд по нейросетям и их применимости в проектах 1С.
-
Сертификат
После прохождения курса и обратной связи вы получаете электронный сертификат «1С‑Рарус», подтверждающий полученные компетенции.
Стоимость курса
Рекомендуем
-
Онлайн-интенсив -
Онлайн-курс -
