Курс «KPI для проектного отдела» в онлайн-формате!

Приглашаем вас пройти онлайн-курс:
KPI для проектного офиса

13, 20, 27 февраля 2019 года

14:00–16:00 по московскому времени

Ваше рабочее место*

Регистрация

Использование KPI в проектном бизнесе — сложная и конфликтная тема:

• В каких случаях и какие KPI работают?
• Мотивируют или демотивируют они сотрудников?
• Как совместить индивидуальную ответственность и командный результат при оценке проделанной работы?
• Как избежать финансовых ловушек и бездонных ям, поглотивших немало проектных команд без следа?

В курсе KPI для проектного офиса мы обсудим:

• структуру проектных подразделений,
• роли и распределение ответственности,
• основные бизнес-процессы, приемы их выравнивания,
• метрики и KPI выполнения проектных работ,
• варианты матриц результативности по должностям (шаблоны предоставляются слушателям курса).

Автор
Виноградова Елизавета,
методист компании «1С-Рарус», работает с проектами внедрения KPI-оценок с 2014 года.

Регистрация

Стоимость участия: 7 000 рублей (включает «Методологию выстраивания системы KPI-оценки в компании 1С-Франчайзи» — 40 видеоуроков).
Также этот курс вы можете приобрести в составе большого курса «KPI-оценка для 1С:Франчайзи» со скидкой 30% — за 9 380 руб., который включает в себя KPI:

для отделов регулярного сопровождения;
для отдела продаж и ТМ;
для отдела внедрения и ЛК;
для сотрудников проектного отдела;
для некоммерческих подразделений (маркетинг, ИТ, служба персонала
и т. д.).
Видеозапись курса будет доступна для повторного прослушивания и освоения деталей в течение 90 дней для каждого слушателя.