Счастье в деятельности: 7 источников энергии в работе

Филипп Гузенюк

Эксперт в области лидерства,
партнер Института Коучинга Санкт-Петербурга, автор проектов NoGuru и «Счастье в деятельности»,  преподаватель бизнес-школы СКОЛКОВО; коуч первых лиц и консультант по стратегии.

Длительность
10 часов
Время доступа
30 дней
Стоимость курса
3 500 руб.

Заказать

Программа курса

Источники энергии в работе
Оптимизм
  • Модуль 1. Стратегия оптимизма
  • Практика «Итоги года: Факты, причины, благодарности»
  • Практика «Плюс 3»
  • Стратегия интегрального (трехточечного) оптимизма
  • «Отлично!»
Личная траектория развития
  • Модуль 8. Индивидуальная программа "Личная траектория развития"
  • Рекомендуем к просмотру
Влияние
  • Модуль 7. Точка влияния (1 часть)
  • Модуль 7. Точка влияния (2 часть)
  • От жалоб к приверженности
  • 3 вопроса Тони Роббинса
Развитие
  • Модуль 6. Импульс развития
  • 4 обеда
  • 10 уроков
  • «Обед с Гуру»
Игра
  • Модуль 5. Внутренняя игра
  • Карта игры: 4 элемента геймификации сложных задач
  • Энергия игры
Любовь
  • Модуль 4. Энергия команды
  • Сила благодарности
Смысл
  • Модуль 3. Энергия смыслов
  • Эволюция смыслов в бизнесе
Поток
  • Модуль 2. Состояние потока
  • Коллекция состояний
  • Карта состояний потока
  • Михай Чиксентмихайи «О потоке»
  • Тактика спринтера
  • Практика «Точка, запятая»
Финальный тест
  • Финальный тест

Описание курса

Счастье - это мечта? Оно неуловимо, не контролируемо, его легко потерять?
Мы приглашаем вас познакомиться с авторской моделью Филиппа Гузенюка -
«Счастье в деятельности: 7 источников энергии в работе», которая поменяет ваше отношение к счастью.

Счастье - это подход, позиция, отношение к жизни, которое вырабатывается в течение всей жизни. Вы можете стать счастливее и найти те реки энергии, которые позволят вам двигаться вперед.

Курс познакомит вас с 7 источниками энергии:
Оптимизм - личная философия, способ думать, особый подход к жизненным ситуациям.
Поток - состояние высшей эффективности в деятельности.
Смысл работы - ответ на вопрос «зачем?», «ради чего?», «во имя чего?» вы делаете, то, что вы делаете.
Любить в контексте работы - это способность давать позитивную энергию людям и получать ее от них взамен.
Играть - относиться к работе, как к игре, наполнить ее легкостью и творчеством.
Учиться у дела - постоянно осваивать и применять на практики новые знания, подходы, инструменты.
Влиять - видеть свою зону влияния и фокусировать на ней свои мысли и действия.
Результат обучения напрямую зависит от вас самих!

Вы прошли курс и познакомились с основными идеями и практиками и теперь хотите «прокачаться» в теме счастья в деятельности:
- достичь значимых результатов
- научиться получать энергию и удовольствие от своей работы
в своем индивидуальном формате и с личной поддержкой коуча?

Заполните данную форму и мы составим для вас Личную траекторию развития.

Рекомендуем почитать

1 из
Как научиться оптимизму. Измените взгляд на мир и свою жизнь

Как научиться оптимизму. Измените взгляд на мир и свою жизнь

Мартин Селигман

Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех.

Магия утра. Как первый час дня определяет ваш успех.

Хэл Элрод

Поток. Психология оптимального переживания

Поток. Психология оптимального переживания

Михай Чиксентмихайи

Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала

Работа как внутренняя игра. Раскрытие личного потенциала

Тимоти Голви

Жизнь на полной мощности. Управление энергией – ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью

Жизнь на полной мощности. Управление энергией – ключ к высокой эффективности, здоровью и счастью

Джим Лоэр, Тони Шварц

О чем мечтать. Как понять, чего хочешь на самом деле, и как этого добиться

О чем мечтать. Как понять, чего хочешь на самом деле, и как этого добиться

Барбара Шер

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт, Джон Кинг

Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Никогда не ешьте в одиночку и другие правила нетворкинга

Кейт Феррацци, Тал Рэз

Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры

Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры

Эрик Берн

Геймификация в бизнесе. Как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов

Геймификация в бизнесе. Как пробиться сквозь шум и завладеть вниманием сотрудников и клиентов

Гейб Зикерманн и Джоселин Линдер

7 навыков высокоэффективных людей

7 навыков высокоэффективных людей

Стивен Р. Кови

Открывая организации будущего

Открывая организации будущего

Фредерик Лалу

Интегральное видение

Интегральное видение

Кен Уилбер

Главное внимание – главным вещам

Главное внимание – главным вещам

Стивен Р. Кови

Комментарии

Для того, чтобы оставлять комментарии, Вам необходимо авторизоваться на сайте.