О лекции
Понимание работы руководителя проектов и выстраивание с ним эффективного взаимодействия — это не просто способ избежать конфликтов, но и мощный рычаг для вашего профессионального и карьерного роста.
Мы рассмотрим, как благодаря глубокому пониманию задач и процессов РП, вы сможете улучшить качество своей работы и стать незаменимым участником команды, чьё мнение ценится и к которому прислушиваются. Это ваш шанс перейти от роли исполнителя к роли стратегического партнёра, который активно влияет на успех проекта.
Программа лекции
-
Роль и задачи аналитика в проекте
Какие действия аналитика обеспечивают качество проекта
Какие ошибки ведут к сдвигу сроков и перерасходу бюджета
Почему даже талантливый РП бессилен без команды
-
Как аналитику повысить ценность через понимание работы РП
Правильная оценка задач
Как оформлять требования и контролировать границы проекта
Как выявлять риски в процессе сбора и анализа требований
О чём важно информировать руководителя проекта
Как и зачем документировать результаты анализа
-
Карьерные возможности аналитика
Почему описанные действия помогают аналитикам
Какие возможности карьерного роста они открывают
Автор лекции
-
Елизавета Левицкая
ИТ-консультант, руководитель проектов, функциональный архитектор.
Ваши результаты
- Поймёте, как ваши действия влияют на успех проекта 1С, его сроки и бюджет.
- Научитесь выявлять риски на этапе сбора и анализа требований.
- Освоите эффективные методы оценки трудоёмкости задач.
- Узнаете, какие навыки помогут вам стать партнёром РП.
- Ускорите свой карьерный рост благодаря новому пониманию взаимодействия с РП.
Как устроено обучение
-
Доступ 24/7
Просматривайте лекцию сколько угодно раз в течение 7 дней.
-
Презентация
Презентация доступна для скачивания под видеолекцией.
-
Сертификат
После просмотра оставьте обратную связь и получите итоговый сертификат.