KPI для проектных офисов
Виноградова Елизавета
В отрасли 1С-автоматизации с 1999 года в компаниях «1С-Рарус» и «1С-Архитектор бизнеса». С 2005 года — тренер и консультант.
Программа курса
Описание курса
Курс позволит позволит внедрить KPI для сотрудников отдела сопровождения компании 1С:Франчайзи.
Использование KPI в проектном бизнесе — сложная и конфликтная тема.
Для всех, кто уже изучил методологию, пройдя курс — «KPI-оценка персонала компании 1С:Франчайзи».
На курсе вас ждет:Использование KPI в проектном бизнесе — сложная и конфликтная тема.
Есть много вопросов для обсуждения: в каких случаях и какие KPI работают, мотивируют или демотивируют они сотрудников, как совместить индивидуальную ответственность и командный результат при оценке проделанной работы, как избежать финансовых ловушек и бездонных ям, поглотивших немало проектных команд без следа?
Для всех, кто уже изучил методологию, пройдя курс — «KPI-оценка персонала компании 1С:Франчайзи».
- Определение структуры проектных подразделений.
- Обозначение ролей и распределение ответственности между ними.
- Обсуждение основных бизнес-процессов, приемы их выравнивания.
- Знакомство с метриками и KPI выполнения проектных работ.
- Шаблоны готовых матриц результативности для руководителя проектного отдела.
