Управление отделом продаж 1С:Франчайзи
Описание курса
Построение результативного отдела продаж
— острая проблема многих фирм 1С:Франчайзи. Пройдите обучение, чтобы узнать где найти достойных кандидатов, как в максимально сжатые сроки обучить эффективных продавцов, как их мотивировать и не допустить оттока кадров.
Курс даст ответы на вопросы
- Как нанимать эффективных сотрудников
- Что позволит повысить качество обучения новичков
- Какие инструменты нужны продавцу для работы с клиентами
- Как мотивировать сотрудников и как верно устанавливать планы продаж
- Какими способами можно стимулировать сотрудников для достижения лучших показателей
Для кого
Курс поможет директорам фирм 1С:Франчайзи, руководителям отделов и менеджерам по продажам.
Как проходит обучение
- Вы получаете доступ к видеоурокам на 180 дней и тестам для закрепления материала.
- Участвуете в 3 практических вебинара, где преподаватель с учебной группой разбирает теоретическую часть на реальных примерах партнеров 1С.
- Выполняете 5 домашних заданий с последующей проверкой и обратной связью от преподавателя.
- При успешном завершении курса — электронное удостоверение фирмы «1С».
Программа онлайн-курса
- Процессы, роли и функции в продажах
- Наём продавцов. Кого нанимать и как оформлять вакансию
- Наём продавцов. Проведение собеседования
- Обучение продавца
- Стандарты работы продавца
- Договоренности внутри отдела продаж
- Рабочий день менеджера
- Инструменты продавца
- Где брать клиентов
- Показатели и метрики в продажах
- Планы продаж
- Система оплаты
- Дополнительные инструменты финансовой мотивации
- Инструменты нефинансовой мотивации
- Система грейдов
- Роль и типы руководителя отдела продаж
- Функции и задачи руководителя отдела продаж