Управление отделом внедрения 1С:Франчайзи

Алексеев Алексей

Директор офиса «1С-Архитектор бизнеса», обладатель степени MBA, международного сертификата PMP и ITIL Foundation

Длительность

2 недели

Время доступа

180 дней

Стоимость курса

13 800 руб.

Заказать

О курсе

Сотрудники у каждого свои, а проблемы у руководителей отдела внедрения одинаковые — нет четкой организации и границ ответственности, незаинтересованность в результате, постоянная текучка кадров, сезонность и непостоянная загрузка, рост планов при снижении количества потенциальных клиентов. Но все это решаемо.

На курсе вы узнаете, как составить выигрышную стратегию развития, как отладить бизнес-процессы и внедрить это у себя в компании. А также вы научитесь вести точные расчеты стоимости и усилить систему мотивации.

Автор и преподаватель курса — практик, который лично с нуля собирал свой отдел внедрения, который сейчас приносит основные деньги в компанию. Он поделится личным опытом, расскажет что у него сработало, а на что не стоит тратить время.

Для кого

Только для 1С:Франчайзи: руководителя компании и руководителя отдела внедрения и сопровождения.

Вы узнаете

Как считать деньги, чтобы всегда быть в прибыли.
Как находить и удерживать сильных сотрудников.
Как анализировать и повышать показатели.

Как проходит обучение

Вы смотрите видеолекции по 15–20 минут в любое удобное время.
Выполняете 5 практических работ по реальным задачам, которые повысят эффективность работы.
Участвуете в 4 онлайн-вебинарах с преподавателем, где вы сможете задать вопросы и получить ответы в прямом эфире.
Доступ к видеоурокам и записям вебинаров сохраняется на 180 дней.
По окончании — электронный сертификат фирмы «1С», подтверждающий ваши компетенции.