О курсе
Планирование на проекте внедрения нужно для определения целей и задач проекта, организации ресурсов, управления рисками, контроля сроков, установления приоритетов, мониторинга и контроля хода выполнения проекта и повышения его эффективности. Большинство проблем вызваны некачественным планированием или его отсутствием.
План-график — эффективный инструмент руководителя проекта, позволяющий снизить риски, распределить задачи и отслеживать прогресс.
Курс полезен всем, кто задействован на проектах внедрения средних, крупных и корпоративных информационных систем.
В результате обучения вы будете знать, что такое план-график и когда он нужен. Разберетесь, в каких проектах какие формы более эффективны и овладеете методиками оптимизации и контроля хода проекта.
Демонстрация планов-графиков, инструментов и подходов к планированию производится в программном продукте компании ITLand «1C:PM Управление проектами», версия 5.
Для кого
-
Компании 1С:Франчайзи
-
Руководитель организации
-
Руководитель отдела внедрения
-
Специалист отдела внедрения
Программа курса
-
Проектное планирование: виды, элементы, ресурсы
Проектное планирование: планы и планы-графики
Виды планов и формы их отображения
Виды планов-графиков проекта
Элементы плана-графика
Ресурсы, работающие с планом-графиком, и их обязанности
Основные правила составления плана-графика
-
Составление и работа с планом-графиком
Составление плана-графика проекта
Работа с планом-графиком в ходе проекта
Спецметодики: критический путь, выравнивание загрузки ресурсов, прогнозирование параметров проекта
Инструменты для работы с планом-графиком
Как проходит обучение
-
Видеолекции
Вы получаете доступ к материалам курса через 1 рабочий день после оплаты. Лекции можно смотреть в любое удобное время в течение 90 дней.
-
Практика
Сразу закрепляете знания на практике, готовя свой первый план-график, используя рекомендуемые инструменты.
-
Удостоверение
При успешном завершении обучения вы получаете Удостоверение о повышении квалификации от фирмы «1С».