Финансы отдела внедрения

Описание курса

Отдел внедрения – подразделение, в котором возникает продукт, обладающий ценностью для клиентов. В этом смысле, именно и только отдел внедрения является источником дохода компании. Тем не менее, в системе внутрифирменного бюджетирования отдел внедрения вынужден делиться доходом с другими подразделениями.

Кроме того, именно на отдел внедрения приходится бОльшая часть зарплатного фонда и затрат на набор и обучение персонала. К тому же отдел внедрения стоит на шаткой почве сезонного спроса. Прибавьте к этому текучку и ожесточенную конкуренцию.

Все это делает задачу прибыльного развития отдела внедрения обоюдоострой: вы или тонете в затратах, борясь за цели развития на непредсказуемом рынке, или экономите и стагнируете, дыша в спину конкурентам, но не обгоняя их.

Онлайн-курс «Финансы отдела внедрения» поможет разобраться в финансовой модели развития ключевого подразделения 1С:Франчайзи.

Для кого курс?
Курс предназначен для директора компании 1С:Франчайзи и руководителя отдела внедения.

Курс имеет практическую ценность, вас ждут не только домашние задания, но и готовые шаблоны для заполнения, которые после можно сразу внедрить в работу:

• финансовая модель отдела внедрения,
• схема мотивации внедренца,
• схема мотивации зуководителя отдела внедрения,
• мониторинг выработки,
• план развития отдела внедрения,
• динамика показателей по клиентам,
• динамика показателей по персоналу,
• расчет стоимости внедренца.