Часть 1. Финансы отдела внедрения

Отькало Илья
Эксперт с многолетним стажем работы в ведущих франчайзи России: Первом БИТе и 1С-Архитекторе бизнеса.
Длительность
3 часа
Время доступа
60 дней
Материалы курса
Стоимость курса
3 000 руб.

Заказать

Программа курса

Вступление
Финансы отдела внедрения
  • Урок 1. Пирамида показателей деятельности ОВ
  • Урок 2. Схемы мотивации в отделе внедрения
  • Урок 3. Финансовая модель отдела внедрения
  • Урок 4. Анализ выработки и сезонность
  • Урок 5. Снижение затрат
  • Урок 6. План развития отдела внедрения
  • Урок 7. Ценовая политика
  • Урок 8. Улучшения показателей по клиентам
  • Урок 9. Бизнес-процессы и тайм-менеджмент
  • Урок 10. Улучшение показателей по персоналу
  • Урок 11. Сколько стоит внедренец?
  • Урок 12. Задания

Описание курса

     Отдел внедрения – подразделение, в котором возникает продукт, обладающий ценностью для клиентов.

     В этом смысле, именно и только Отдел внедрения является источником дохода компании.
Тем не менее, в системе внутрифирменного бюджетирования Отдел внедрения вынужден делиться доходом с другими подразделениями.

     Кроме того, именно на Отдел внедрения приходится бОльшая часть зарплатного фонда и затрат на набор и обучение персонала.

     К тому же Отдел внедрения стоит на шаткой почве сезонного спроса. Прибавьте к этому текучку и ожесточенную конкуренцию.

Все это делает задачу прибыльного развития Отдела внедрения обоюдоострой:
  •  вы или тонете в затратах, борясь за цели развития на непредсказуемом рынке,
  •  или экономите и стагнируете, дыша в спину конкурентам, но не обгоняя их.
      Курс Финансы Отдела внедрения помогает разобраться в финансовой модели развития ключевого подразделения 1С:Франчайзи.

     В курсе как всегда много готовых шаблонов документов и заданий для внедрения инноваций в вашей компании.

     Курс предназначен для:
  • Директора,
  • Руководителей отдела внедрения,
  • Менеджера по персоналу.

Отзывы

1 из
Сафонов Никита

Сафонов Никита

Директор компании "Лайнкор"

Комментарии

Для того, чтобы оставлять комментарии, Вам необходимо авторизоваться на сайте.