KPI в бизнесе

Описание курса

Курс поможет руководителю проанализировать текущее положение дел в компании, определить важнейшие бизнес-процессы, наметить цели развития. И исходя из этого, соотнести ключевые цели организации с показателями эффективности сотрудников. В этом и заключается грамотно построенная система KPI.

Выбирая этот курс, вы должны понимать, что вас ждет не просто просмотр роликов, а реальная работа по анализу и оптимизации бизнес-процессов, распределению обязанностей, расчету показателей и составлению плана внедрения. Но проделав эту работу, вы наконец перейдете от практики «ежедневного тушения пожаров» к осознанному управлению компанией или отделом.

Для кого

Для руководителей и собственников фирм 1С:Франчайзи, а также для руководителей отделов продаж и сопровождения.

По окончании курса вы

• разберетесь с ключевыми бизнес-процессами и оптимизируете их,
• грамотно распределите ответственность по сотрудникам,
• разработаете систему KPI для своей компании,
• составите поэтапный план внедрения системы.

Как проходит обучение

Все обучение проходит в онлайн-формате:

• вы смотрите видеоуроки — доступ 24×7 в течение 30 дней,
• отрабатываете на практике полученные знания — 7 практических заданий,
• получаете обратную связь от преподавателя по каждому уроку,
• делитесь опытом и мыслями с одногруппниками и преподавателем на онлайн-встречах — 7 встреч по 60 минут.

По окончании — электронное свидетельство, подтверждающее полученные компетенции.

Выберите свой тариф бизнес-обучения