Как удержать ценных сотрудников в компании

Как удержать ценных сотрудников в компании

О лекции

Когда на одного кандидата приходится в среднем 10 вакансий, удержание сотрудников является одной из приоритетнейших задач в компании. Удерживать только зарплатой становится всё сложнее, всегда есть места где заплатят больше. Что ещё может повлиять на удержание сотрудника и как с этим работать?

Чтобы узнать, что сотрудникам важно, и бережно это улучшать, надо об этом спросить самих сотрудников. А как спрашивать? Рассмотрим на лекции количественные и качественные методы опросов, чтобы разобраться: когда хорошо работают разные методы, что такое глубинное интервью, по какому сценарию оно должно идти и как правильно его проводить.

Для кого

  • HR-директор
  • IT-директор
  • Руководитель организации
  • Руководитель отдела внедрения

Автор лекции

  • Фото автора

    Регина Камалетдинова

    Директор по персоналу, компания «1С-Рарус», г. Казань.

Программа лекции

  • Как повысить лояльность сотрудников и что вам это даст
  • Как удерживать и мотивировать команду нефинансовыми методами
  • Чего по-настоящему хотят ваши сотрудники и как это выяснить с помощью интервью:
    глубинное, адаптационное, регулярное, выходное

Как проходит обучение

  • Доступ 24×7

    Просматривайте лекцию сколько угодно раз в течение 30 дней в любое удобное время.

  • Без тестов

    Презентация доступна для скачивания, а тестирования не предусмотрены.

  • Сертификат об обучении

    После просмотра оставьте развернутую обратную связь и получите итоговый сертификат.

Стоимость участия

Сколько сотрудников будет проходить обучение?

Бесплатно