Оперативное управление в малом бизнесе на основе «1С:Управление нашей фирмой 8»

Получите навыки эффективного управления собственной компанией, работая в программе «1С:Управление нашей фирмой», если вы — собственник бизнеса.

Подготовьтесь к оказанию услуг по постановке управленческого учета в малом бизнесе, если вы — специалист компании 1С:Франчайзи.

Курс составлен на примере работы в 1С:УНФ редакции 1.6.

Как проходит обучение

• Вы принимаете участие в 3-х онлайн-встречах по расписанию с 10:00 до 17:00.
• Получаете доступ к материалам курса и записям занятий на 90 дней.
• Используете электронный учебник по программному продукту.

Для кого

Специалистам фирм-франчайзи,
которые оказывают услуги по постановке управленческого учета и его автоматизации на предприятиях малого бизнеса.

Владельцам и директорам малого бизнеса
сервисных, производственных и торговых компаний.

Менеджерам,
ответственным за оперативное управление производственной, сбытовой и снабженческой деятельностью компании.

Автоматизация основных бизнес-процессов

• Управление заказами и клиентской базой.
• Регистрация обращений и потребностей клиентов.
• Планирование и контроль действий по обращениям покупателей.
• Анализ потребностей покупателей по заказам.
• Исполнение заказов покупателей: учет и планирование.
• Контроль исполнения заказов, оценка качества.
• Анализ продаж.

Управление финансами

• Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчеты с контрагентами.
• Оперативное управление денежными средствами, платежный календарь.
• Управление затратами, расчет фактической себестоимости.
• Анализ доходов и расходов.
• Анализ финансовой отчетности.
• Финансовое планирование, составление основных бюджетов и контроль их исполнения.

Обеспечение основных бизнес-процессов

• Учет данных о продукции, работах, услугах, товарах.
• Ценообразование, автоматическое создание прайс-листа.
• Учет выпуска продукции и комплектация изделий.
• Анализ потребностей производства в сырье и материалах, планирование закупок на основании потребностей предприятия.
• Работа с поставщиками, контроль исполнения плана закупок.
• Оперативный учет складских запасов.

Управление персоналом

• Учет сведений о сотрудниках предприятия.
• Планирование работы персонала, задания на работу, внешние и внутренние задачи.
• Анализ исполнения задач и поручений.
• Контроль загрузки персонала, рабочие календари.
• Учет рабочего времени сотрудников.
• Повременная и сдельная системы оплаты труда.
• Управление финансовой мотивацией персонала, оплата за результат, KPI.