О лекции
Проблема нехватки квалифицированных кадров становится всё более актуальной. Но есть решение — приём стажёров. Узнайте, как сделать этот процесс максимально эффективным и результативным.
Вас ждут практические советы и проверенные методы, обсуждение реальных примеров и кейсов, а также полезные инструменты для улучшения процесса найма и адаптации стажёров.
Для кого
-
HR-директор -
Руководитель организации -
Руководитель отдела внедрения -
Собственник бизнеса
Программа
-
Почему стоит нанимать стажёров: плюсы и минусы
Обсудим все преимущества и возможные трудности найма стажёров.
-
Почему стажёрские программы более эффективны, чем отдельный найм
Узнайте, почему долгосрочные стажёрские программы могут быть выгоднее и эффективнее для вашего бизнеса.
-
Где искать стажёров
Обзор лучших источников и платформ для поиска талантов.
-
Как написать вакансию, чтобы откликались
Пошаговые советы по созданию вакансий, которые привлекут внимание кандидатов.
-
Как отрабатывать возражение стажёров «Я курьером больше заработаю»
Эффективные стратегии для работы с возражениями и мотивации стажёров.
-
Как отбирать стажёров, на что обратить внимание при найме
Ключевые моменты, на которые стоит обращать внимание при отборе кандидатов.
-
Онбординг — первый день и первая неделя. На что обратить внимание HR
Советы по успешному введению стажёров в коллектив и организации их первых рабочих дней.
-
Рекомендации для наставников
Как наставники могут эффективно поддерживать и развивать стажёров.
Автор лекции
-
Регина Камалетдинова
Директор по персоналу, компания «1С-Рарус», г. Казань.
Как проходит обучение
-
Доступ 24×7
Просматривайте лекцию сколько угодно раз в течение 7 дней в любое удобное время.
-
Без тестов
Презентация доступна для скачивания, а тестирования не предусмотрены.
-
Сертификат об обучении
После просмотра оставьте развернутую обратную связь и получите итоговый сертификат.
Стоимость лекции
{{ numberWithSpaces(price) }} ₽
{{ numberWithSpaces(oldPrice) }} ₽
Рекомендуем
-
-
Видеолекция -
Видеолекция
