KPI для отдела внедрения и линии консультации

Виноградова Елизавета

В отрасли 1С-автоматизации с 1999 года в компаниях «1С-Рарус» и «1С-Архитектор бизнеса». С 2005 года — тренер и консультант.

Длительность
5 часов
Время доступа
90 дней
Материалы
Стоимость курса
2 000 руб.

Входит в комплект
Заказать

Программа курса

Ключевые показатели отдела внедрения
  • Как устроен онлайн-курс
  • Выработка отдела внедрения
  • Продажи и продвижение
  • Качество. Репутация. Компетенции
  • Ассортимент и стратегия
  • Параметры деятельности и обязанности РОВ
  • Матрица результативности руководителя отдела внедрения
  • Обязанности внедренцев
  • Матрица результативности внедренца
  • Грейды и рейтинги в отделе внедрения
Ключевые показатели линии консультации
  • Роли линии консультации в фирме-франчайзи. Консультирование
  • Маркетинг и обучение
  • Обязанности и матрица результативности руководителя
  • Варианты матриц результативности консультанта

Описание курса

Курс позволит позволит внедрить KPI для сотрудников отдела сопровождения компании 1С:Франчайзи.

Отдел внедрения состоит из технических специалистов, которых называют по-разному: программисты, консультанты, эксперты, сотрудники внедрения «1С». При этом четкого разделения на программистов и консультантов в сфере «1С» нет. Один сотрудник отдела внедрения может совмещать в себе функции и программиста и консультанта. Так как же как же построить схему мотивации для сотрудников отдела внедрения?

Для кого?
Для всех, кто уже изучил методологию, пройдя курс — «KPI-оценка персонала компании 1С:Франчайзи».

На курсы вы получите ответ на вопросы:
  • Как же построить схему мотивации для сотрудников отдела внедрения?
  • Как учесть разнородные задачи, выполняемые этим отделом?
  • Какие системы мотивации, финансовая и нефинансовая, использовать в конкретной ситуации?

Комментарии

Волужева Светлана 25.10.2018 в 11:14:22
У нас прибретен курс KPI для 1С Франчайзи. Курс KPI для отделов внедрения и ЛК туда не входит?
Безымянная Анна 25.10.2018 в 11:37:59
Добрый день, Светлана! Вами оплачен комплект курсов по "KPI-оценке персонала 1С-Франчайзи". Курс KPI для отделов внедрения и ЛК включен в данный комплект.
Егоров Сергей 06.12.2018 в 14:23:15
Здравствуйте! Я так понял, в курс "KPI-оценка персонала 1С-Франчайзи" включает в себя все курсы с KPI? Просто в описании курса нет информации, что туда входят какие-то еще курсы, о которых вы говорите.
Безымянная Анна 06.12.2018 в 14:31:56
Добрый день! Курс KPI состоит из основной части (методологии) и частей, посвященных отдельным подразделениям. Методология курса называется "KPI-оценка персонала для 1С-Франчайзи", её Вы можете приобретать отдельно. Части, посвященные отдельным подразделениям (KPI для отдела внедрения, KPI для отдела продаж и т.д.), Вы можете приобрести дополнительно к основной части (методологии). Отдельно их приобрети нельзя.
Егоров Сергей 06.12.2018 в 14:36:48
Вы же выше написали, что данный курс включает курс KPI для отделов внедрения и ЛК.
Безымянная Анна 06.12.2018 в 14:50:42
У этого партнера приобретен пакет курсов KPI. Пакет курсов включает: - Методологию - KPI-оценка персонала для 1С-Франчайзи, - KPI для отдела сопровождения, - KPI для отдела продаж, - KPI для отдела внедрения, - KPI для некоммерческих подразделений, - KPI для проектного отдела. Если приобретаете разом пакет курсов, то действует скидка 30% и стоимость составляет 9380 руб.
Федоринова Ольга 20.08.2019 в 17:03:01
Добрый день! Возможно ли приобретение отдельный курсов по KPI, без приобретения методологии. А также интересует полная стоимость пакета курсов KPI (методология+KPI для всех отделов)?
Безымянная Анна 20.08.2019 в 17:23:25
Добрый день! Отдельное приобретение курсов KPI без методологии, к сожалению, невозможно. Если покупаете пакет курсов KPI целиком, можем предложить Вам специальную цену =)
Для того, чтобы оставлять комментарии, Вам необходимо авторизоваться на сайте.