Часть 5. Управление персоналом Отдела внедрения

Отькало Илья
Эксперт с многолетним стажем работы в ведущих франчайзи России: Первом БИТе и 1С-Архитекторе бизнеса.
Длительность
5 часов
Время доступа
60 дней
Материалы курса
Стоимость курса
5 000 руб.

Заказать

Программа курса

Вступление
Часть 1. Набор персонала
  • Урок 1. Стоимость ошибочно взятого специалиста: что делать?
  • Урок 2. Структура современного отдела внедрения. Удаленная работа
  • Урок 3. Студенты. Поколения Y и Z: что с ними делать?
  • Урок 4. Сезонность в наборе персонала
  • Урок 5. Профили должности и портрет внедренца
  • Урок 6. 15 «рыбных мест»: где и как искать кандидатов. Менеджер по персоналу
  • Урок 7. Объявление о вакансии: как составить, разместить. Отбор резюме
  • Урок 8. Проведение собеседований, дополнительное анкетирование и задания
  • Урок 9. Задания
Часть 2. Запуск «новичков»
  • Урок 1. Курс для новичков — внедренцев «4 недели»
  • Урок 2. Презентация компании
  • Урок 3. Памятка первого дня
  • Урок 4. Протокол вхождения в должность
  • Урок 5. Соглашение со специалистом ОВ
  • Урок 6. Вопросы к аттестации
  • Урок 7. План развития на 1 год
  • Урок 8. Задания
Часть 3. Мотивация
  • Урок 1. Потребности специалиста. Карьерный и профессиональный рост
  • Урок 2. Схемы материальной мотивации внедренцев
  • Урок 3. Плюсы от работы в 1С:Франчайзи
  • Урок 4. 8 видов влияния или «как пасти котов»
  • Урок 5. Рейтинг специалистов отдела внедрения
  • Урок 6. Санкции: когда применять
  • Урок 7. Анкетирование удовлетворенности
  • Урок 8. Задания

Описание курса

     Курс «Управление персоналом Отдела внедрения» является частью большого цикла курсов «Повышение эффективности отдела внедрения».

     Нехватка компетентных специалистов — одна из самых животрепещущих проблем нашей отрасли, которая замедляет развитие многих компаний 1С-франчайзи.

     Именно ей и посвящен курс Ильи Отькало, эксперта с многолетним стажем работы в ведущих франчайзи России: Первом БИТе и 1С-Архитекторе бизнеса.

  • Как организовать результативный поиск и отбор специалистов?

  • Как организовать системную оценку и обучение?

  • Какие системы мотивации — финансовой и нефинансовой — использовать в конкретной ситуации?

  • Как продлить жизненный цикл сотрудников и снизить текучку?

     Ответы на каждый из этих вопросов в рамках курса переведены в практическую плоскость и снабжены целым комплектом документов и рабочих материалов.

     Курс содержит задания и финальный тест проверки знаний.

     Курс предназначен для:

  • Директора
  • Руководителей отдела внедрения
  • Менеджера по персоналу

 

 

Отзывы

1 из
Сафонов Никита

Сафонов Никита

Директор компании "Лайнкор"

Комментарии

Для того, чтобы оставлять комментарии, Вам необходимо авторизоваться на сайте.